Reforma corporativa: dicas úteis para otimizar seu projeto!

Reforma corporativa: 5 dicas para otimizar seu projeto

É dono de um estabelecimento e pensa em fazer melhorias na infraestrutura? Saiba que lidar com a obra pode ser um grande desafio, principalmente se você não tiver mínimo conhecimento sobre engenharia civil. Nesse sentido, é preciso ter planejamento para finalizar a obra dentro do prazo e evitar prejuízos financeiros! Um bom projeto é capaz de otimizar todo o processo de construção e garantir o máximo de eficiência. Para obter bons resultados com a reforma corporativa, siga as dicas da Trial Engenharia. Confira ao longo deste artigo!

Veja 5 dicas úteis para otimizar sua reforma corporativa

1) Faça um levantamento técnico

A primeira etapa de uma reforma corporativa refere-se ao planejamento de um roteiro para a obra. É preciso verificar as necessidades do seu negócio e reunir as informações básicas para a execução do projeto. Desse modo, é possível identificar quais partes da estrutura podem ser reaproveitadas e como será desenvolvido o novo trabalho na área existente. Isto reduz bastante o risco de danos estruturais e, consequentemente, gasto excessivo de verba para possíveis consertos.

2) Pense no projeto arquitetônico

O design do novo empreendimento é tão importante quanto a estrutura. Por isso, é preciso dar atenção especial ao projeto arquitetônico, que consiste na concepção do layout gráfico do ambiente. Ou seja, o esboço do projeto, a representação estética.

Esta atividade é fundamental para otimizar o espaço e garantir que a identidade visual da empresa seja mantida na nova área. Assim, evita-se a necessidade de realizar mudanças no layout no futuro.

3) Planeje todos os custos

No planejamento financeiro da reforma corporativa, deve-se definir um limite máximo para o orçamento. Aqui, estima-se todos os gastos indispensáveis para a obra, incluindo os custos diretos (materiais de construção, mão de obra, etc) e indiretos (conta de água e energia elétrica, honorário do arquiteto, etc).

Ademais, é preciso encontrar meios viáveis de reduzir ou cortar custos da construção. Entre as melhores práticas, indicamos o controle de resíduos e o uso de softwares de gerenciamento de obras. Além de minimizar os gastos, estas ações ajudam a evitar grandes desperdícios.

4) Estipule prazos de entrega

Para otimizar o processo e concluir a obra no menor tempo possível, estipule os prazos de entrega para cada etapa do projeto. Além de definir as metas de tempo, é preciso acompanhá-las de perto. Faça o gerenciamento do período de obra e monitore os resultados obtidos. Assim, você garante que tudo será entregue conforme planejado.

5) Escolha uma boa construtora

A melhor forma de evitar atrasos, desperdícios e retrabalhos é contar com uma equipe qualificada e bem treinada. Para isso, é preciso contratar uma empresa de construção civil, com vasta experiência no mercado e que ofereça um bom custo-benefício. Verifique também se a empresa é legalizada e possui um portfólio completo, com obras bem executadas e cases de sucesso no ramo de restaurações.

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